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Capacitación en temas empresariales

Con una pequeña inversión, ayude a su equipo a desarrollar sus competencias y disfrute los resultados.

Competencias para cargos con manejo de personal
  • Desarrollo y gestión de personas

Tener personas a cargo, es una tarea novedosa, cada persona es un mundo diferente, ¿cómo potenciar al máximo el talento de las personas?. ¿Cómo liderar un grupo de colaboradores, planificar y distribuir tareas y recursos, y para delegar funciones y controlar su ejecución?.¿ Cómo ejercer influencia en grupos diversos bajo supervisión?

  • Liderar con el ejemplo

Siempre un ejemplo positivo a seguir, vale más que mil palabras

Desarrollo de redes de valor

No siempre es mejor el que sabe mas sino el que sabe a quien preguntarle. redes que ayuden a crear conocimiento, esto va mucho más allá de la información.

Competencias especificas
  • Adaptabilidad - flexibilidad

Amoldar las conductas propias a nuevos contextos, situaciones, medios y personas, en forma rápida y adecuada.

  • Actitud dinámica y positiva

Seguir adelante en circunstancias adversas, con serenidad y dominio de sí mismo.

  • Capacidad de integrar equipos de alto desempeño

Los mejores equipos se conforman con especialistas de diferentes áreas.¿Cómo conseguir la colaboración requida de cada uno de ellos?

 

Próximamente: A partir de Enero de 2013 ¡Espérelo!

Temas de salud ocupacional

  • Técnicas de manejo defensivo

Día por día vemos múltiples accidentes de tránsito, ¿exceso de confianza?,¿falta de seguridad?, ¿Imprudencia?, ¡podemos ser la diferencia!

  • Decreto 1609

Conozca todo lo relacionado con el transporte de mercancías peligrosas.

  • Elementos de protección personal

Su uso adecuado puede ser la diferencia entre la salud y la enfermedad, entre la vida y la muerte.

  • Pausas activas

Las enfermedades profesionales se pueden evitar, ahorre molestias, invierta en su salud son pocos minutos.

  • Accidentes e incidentes de trabajo

Identificar la diferencia entre un accidente y un incidente, aprender a identificar las causas, prevención y promoción de autocuidado.

Gestión del conocimiento

Capacidad para capturar y generar conocimiento que añada valor real a la compañía y, al mismo tiempo, llevar a cabo una gestión del mismo que permita asegurar la estructuración, sistematización y transmisión del conocimiento corporativo acumulado. Es la capacidad para resolver problemas cada vez más complejos e incrementar las capacidades organizacionales. Implica un esfuerzo constante por desarrollar y formar sistemáticamente a otros a fin de asegurar la sostenibilidad y sustentabilidad de la organización.